「民泊運営に興味があるけれど、今の状況で本当に儲かるの？」
そんな疑問を抱える方が多いのではないでしょうか。
コロナ禍において、民泊運営は国外からの需要が制約され、厳格な入国規制により収益が激減しました。さらに、法規制の厳しさも輪をかけて課題を投げかけています。
本記事では、コロナ禍がもたらした厳しい時期、そしてアフターコロナ時代に期待される変化を通じて、民泊ビジネスの魅力とリスクを探ります。
民泊運営への第一歩を踏み出す前に、ぜひ参考にしてください。
日本での民泊はもう儲からないのか？
日本での民泊が今後も儲かるかどうかは、非常に気になるところです。
もちろん、コロナ禍と法規制の影響や国内外の需要変化などさまざまな懸念は拭えません。しかし、アフターコロナでの展望には期待が持てるのではないでしょうか。
コロナ禍での民泊運営は難しかった
コロナ禍における民泊運営は、極めて厳しいものでした。その主要な要因は、国外からのゲストに大きく依存していたことと、厳格な入国規制による収益の急激な減少です。
新型コロナウイルスによる海外旅行客の激減だけでなく、国内旅行客の減少や、企業がオンライン会議を活用し出張を削減するなど、需要の急落が発生しました。これにより、多くの民泊経営者は収益の減少と運営の困難さに直面し、業界全体が試練に立たされたのです。
しかし、現在はアフターコロナの兆しも見え、再び民泊ビジネスに明るい展望が広がっています。
アフターコロナでインバウンドは増加傾向に
アフターコロナでは、インバウンド観光需要は回復傾向にあります。国際的な移動制約が緩和され、日本への観光客が増加。国外からのゲストが再び増えることが期待されています。これにより、民泊経営者にとって再び儲かるチャンスが広がるでしょう。
アフターコロナの今、民泊ビジネスの潜在的な可能性を見極める時が来ています。国外からのゲストを受け入れる準備を整えることは、成功の鍵となるでしょう。新たな展望と成長の可能性に満ちたアフターコロナの民泊市場へ積極的に取り組む経営者は、需要の再増加に乗り遅れないよう計画を立てていくべきです。
民泊ビジネスは、変化と適応力が求められる時期にありますが、将来に向けた投資価値は高いと言えるでしょう。
民泊環境の変遷について整理
近年の民泊環境は大きく変化してきました。ヤミ民泊の全盛期から新法民泊への移行。そしてコロナ禍による厳しい時期を経て、アフターコロナの民泊市場への期待が高まっています。これらの変遷を整理し、民泊ビジネスの進化と未来への展望について考えましょう。
ヤミ民泊全盛期
ヤミ民泊全盛期とは、無許可で営業する民泊事業者が横行し、合法的な規制が不十分だった時代を指します。民泊を始めるためには、住宅宿泊事業法の届出、旅館業法の許可、または特区民泊の認可のいずれかの手続きが必要ですが、これらは自治体によって異なり、複雑でした。
ヤミ民泊は、これらの手続きを無視し、無許可で営業する宿泊事業者のこと。無許可営業は法律に違反し摘発されれば罰則が科されましたが、当時の罰則は軽微で摘発が難しい状況にありました。また、民泊は旅館業法の適用を受け、ホテルや旅館と同等の基準を満たす必要があるため、普及が妨げられていたのです。
2016年の厚生労働省の調査によれば、調査対象施設のうち約3割が無許可営業であり、約5割は所在が確認できない施設でした。旅館業法に基づいて適切に営業していた施設はわずか2割程度という状況だったのです。
新法民泊期
新法民泊期は、日本の宿泊業界に大きな変革をもたらしました。
2018年6月15日に施行され、一定のルールと制限が設けられましたが、その中で最も注目されたのは、1年間での宿泊日数が180日以内に制限されたことでしょう。この制限は、従来の宿泊施設に対する競争を緩和するために設けられました。
また、新法では民泊の対象が「住宅」と位置づけられ、住居専用地域での営業が合法化されました。これにより、個人の住宅や別荘を宿泊施設として提供する「民泊」が急増。旅行者にとっても新しい選択肢が提供されました。しかし一方で、安全性やトラブルに対する課題が浮き彫りになり、民泊経営者には適切なルール遵守が求められました。
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コロナ禍民泊
「コロナ禍民泊」は、2020年4月から新型コロナウイルスの流行が始まり、民泊の数が急減した時期を指します。
新規届出数よりも廃止数が増加し、その減少理由も大きく変化しました。以前は「旅館業・特区民泊に転用するため」が主要な理由だったところ、「収益が見込めないため」が増加。正確には利益が見込めないため、民泊の廃止が増加傾向にあったという訳です。
緊急事態宣言の発令に伴い、訪日外国人が減少し、国内の移動も制限されました。さらに、リモートワークやオンライン授業が普及したことも影響しました。
アフターコロナ民泊
アフターコロナの現在は、再度民泊ビジネスに注目が集まっています。新型コロナウイルスの影響で、一時期は民泊経営が厳しい状況となりましたが、2023年現在、徐々に状況が変わりつつあります。
コロナ禍で広まったリモートワークが、観光地やリゾート地での「ワーケーション」という新しい働き方を生み出しました。これに伴い、民泊を利用する人も増加しています。また、2025年に迫る大阪万博を見据えて、外国人観光客や国内旅行者の増加が期待されています。
新型コロナウイルスの収束に伴い生活が通常に戻ってきた今、民泊は再び安定的な収益を期待できる投資先として脚光を浴びているのです。アフターコロナの新たな時代に、民泊経営が新しいチャンスを提供することが期待されています。
アフターコロナでの民泊運営は絶好の投資機会 | まとめ
アフターコロナの新しい時代において、民泊経営は魅力的なチャンスです。ワーケーションや大阪万博などが注目され、民泊需要は急上昇中。観光業界の再活性化に貢献し、新しいビジネスの展望を広げる役割を果たしています。
未来を見据え、民泊への投資を検討することは、賢明な選択と言えるでしょう。
ぜひ、この新たな可能性を検討してみてはいかがでしょうか。